sobre Keytraining

Coaching, Formación y Desarrollo

Partimos de la convicción de que los recursos humanos son claves en cualquier organización y que su formación y desarrollo son decisivos para el éxito empresarial y organizacional en general. A través de nuestra área de Desarrollo, ayudamos aquellas empresas que a través de las personas, quieran lograr una mayor eficiencia organizacional y que necesiten que su capital humano se adapte mejor a las nuevas tecnologías, mercados y retos, cambiando creencias, valores y estructura.

Coaching, Formación y Desarrollo

Nuestra misión es colaborar con nuestro cliente, actuando como expertos en identificar, desarrollar  e implicar el talento de las personas en su organización. El éxito está avalado por nuestra experiencia. Las claves de nuestra actuación:

  • Consultores-formadores de primer nivel,  expertos en las tendencias más actuales y efectivas en Desarrollo de habilidades: competencias de IE, comunicación y técnicas de PNL. El experto equipo docente, altamente implicado  y motivado, está dirigido y coordinado por su Director de Programa.
  • El objetivo es lograr el máximo impacto en el participante y en la organización, llevando a la práctica los contenidos de las sesiones formativas. Para lograr el máximo impacto, utilizamos una variedad de herramientas y metodologías: Plan de acción Individual, Planes de Mejora Organizativa, Tutoría y seguimiento, Evaluación Delfos by Key etc., metodologías de acción que generan implicación en el alumno etc.

  • Metodología de acción, “Aprender haciendo, aprender disfrutando”  experimentando y entrenando en directo las habilidades concretas de la sesión. Incluimos  herramientas de coaching  que se revelan de alta efectividad para conseguir los objetivos: Reflexión-Descubrimiento-Acción.

Para finalizar el proceso elaboramos informes finales: de actividad, de satisfacción, de impacto y de resultados.

Consultoría de RR.HH.

Para ganar eficacia: Alinear la estrategia y políticas RRHH con la Estrategia de la Organización:

  • Análisis de clima laboral, para desarrollar y ejecutar un plan de acción del área de RRHH
  • Puestos de trabajo: descripción y clasificación
  • Reestructuración y Reorganización
  • Sistema de Evaluación del desempeño
  • Sistema de Gestión por Competencias

Generar valor: potenciar el desarrollo de las fortalezas de las personas en las organizaciones:

  • Assessment Center
  • Evaluaciones e informes individuales
  • Perfiles de competencias y mapas de talento
  • Evaluación 360º