servicios y especialidades

Talleres prácticos y aplicados para la formación y desarrollo de habilidades

Nuestro experto equipo de consultores, coordinado por el Director de Proyecto, elabora los contenidos y metodología de cada taller formativo en función de los objetivos de desarrollo y formación que nos plantea la dirección de la empresa cliente.

A continuación, una relación de los contenidos de los talleres y programas formativos que hemos realizado a lo largo de estos años:

  • Desarrollo de liderazgo

    PDL, Programa de Desarrollo del Liderazgo

    PHL, Programa de Habilidades de Liderazgo

    Liderazgo en acción

    Comunicar para liderar

    Construir equipos de éxito

    El líder como coach

    Herramientas de PNL para dirigir

    Toma las riendas: Inteligencia Emocional para el directivo

    Habilidades de dirección de equipos para mandos intermedios

    Marca profesional para directivos

    Plan Desarrollo Directivo Individual

  • Competencias y habilidades comerciales

    Disfrutando de la venta

    Vender hoy, vender diferente

    Sinergias comerciales para el éxito

    En busca de la excelencia en la atención al cliente/paciente

    Comunicar mejor para vender mejor

    Talento comercial en acción

    Habilidades de venta

    Replanteándonos el proceso comercial

    Planificación y desarrollo comercial

    Gestión eficaz del tiempo para comerciales

    Herramientas de PNL para la venta

    El reto de generar confianza en el cliente

  • Atención al cliente/paciente

    Marcar la diferencia en la atención al cliente

    En busca de la excelencia en la atención al paciente

    Inteligencia emocional aplicada a la atención al cliente/paciente

    Habilidades para la gestión de cobros

    Resolución de conflictos

  • Equipos de éxito

    Motivación equipos: Activar y potenciar ambientes de trabajo motivadores para desarrollar equipos de alto rendimiento

    Cohesión del equipo: activar la comunicación y cooperación en el equipo

    "Construir sinergias de éxito"

  • Desarrollo de competencias

    Comunicar para influir: Habilidades de comunicación

    "En busca del equilibrio" : Claves de un viaje para canalizar el estrés y generar energía

    Motivación y cambio, movilizar para la acción

    Inteligencia Emocional

    Gestión de conflictos y negociación

    Habilidades de Comunicación en público

    "Comunicar para influir"

  • Programas de Coaching Estratégico acreditados por la Asociación Española de Coaching (AECOP)

    Curso Superior de Coaching Estratégico

    Programa Superior de Liderazgo Innovador y Coaching Estratégico (PSLICE)

Formación técnica

Formación a medida de sus necesidades, para recualificar y reciclar los conocimientos y competencias técnicas de las personas de la organización. Destacamos algunos de los temas más frecuentes:

  • Informática
  • Programas de Acogida
  • Uso de redes sociales
  • Idiomas
  • Prevención de Riesgos Laborales
  • Calidad
  • Carretilleros
  • Contabilidad y finanzas

Gestión del plan de formación de la empresa

Gestionamos de forma integral e integrada con su empresa todo el plan de formación: podemos colaborar con su empresa desde la detección de necesidades y la elaboración del plan, nos ocupamos de la coordinación e impartición de los cursos por docentes expertos, y podemos ofrecerle también la tramitación de subvenciones y bonificaciones a la formación, así como la elaboración de informes y memorias de formación anuales.

Contratos formativos y certificados de profesionalidad

  • Formación Bonificada
  • Contratos a menores de 30 años
  • Subvenciones especiales en Seguridad Social
  • Certificados de profesionalidad

Coaching ejecutivo

Coaching Directivo, individual y personalizado, con el objetivo de que el directivo genere mejoras considerables en el desarrollo de su capacidad directiva y de liderazgo y, como consecuencia, en los resultados de la organización.

Coaching de Equipo. El objetivo es forjar un auténtico equipo de alto rendimiento, interviniendo en los comportamientos que transforman un grupo en un verdadero equipo. El proceso se realiza con dos consultores en una intensa sesión de dos días y una o más sesiones de seguimiento.